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          疫情防控弓张弦紧 工程建设保质保量——盐城东方集团发力双胜利“火力全开”

          发布时间:2021-08-16浏览人次:

          8月13日,今日开发区报以《疫情防控弓张弦紧 工程建设保质保量——盐城东方集团发力双胜利“火力全开”》为题,整版报道盐城东方集团疫情防控和工程建设“两手抓、两不误”,奋力夺取“双胜利”的主要举措。

           

           

          8月9日,盐城东方集团纪委根据疫情防控工作部署,坚持靠前监督,对该集团在建工程项目现场疫情防控和建设力度进行全面突击督查,以督查的力量助推夺取疫情防控和工程建设“双胜利”。

          据了解,盐城东方集团实施的2021年区城建重点工程计划共计23项,在建区重点工程18项,重点围绕城市综合配套、社会事业、道路桥梁、房产开发、基础设施配套等方面实施,年度计划投资15.6亿元。其中德喜花苑和赣江路改造及地下通道已纳入市重点工程项目。

           

          集团领导一线督查工地疫情防控和建设进度。

           

          面对工程体量大、要求高,疫情防控形势严峻的特殊形势,该集团调优配强工程条线领导力量,强化纪委和督查办推进力量,坚守一线督查、因时制宜部署,确保了项目工程建设在疫情防控万无一失的前提下,紧扣目标任务优质高效推进,截至目前所有项目均按照既定时间节点推进。

           

          同心战疫情:迎难而上筑牢“压舱石”

           

          未来科技城北区建设现场,条屏滚动播放疫情防控标语,工地四周围挡也凸显防疫主题;德喜花苑工地入口搭设了红外测温棚,所有人员出示核酸检测报告及“两码一温”方可入内;北师大初高中新建宿舍楼项目严格落实个人防护措施,同步做好扫码、测温、消杀、防疫物资准备等工作……在东方集团承建的重点工程施工现场,同心战“疫”的浓厚氛围与如火如荼的建设热情相得益彰。

           

          阳光水岸项目工地围挡。

           

          作为全区最大的工程建设主体,身处疫情防控最前线的盐城东方集团坚决落实党中央和省、市、区部署要求,始终坚守国企职责使命,切实肩负抗击疫情重任。由该集团工程部牵头,各在建工程项目部负责,第一时间成立了工程项目疫情防控领导小组,并及时完善相关规章制度和应急预案,确保每个工地防疫都做到思想、责任和措施“三个到位”。

           

          SKI 220KV变电站项目强化疫情防控。

           

          此外,针对建设工地的特殊环境和情况,该集团完善工作机制,统筹防控措施,积极推行并确保实现“六个全覆盖”,即工地人员信息采集检疫全覆盖、宣传教育全覆盖、工地卫生环境整治全覆盖、工人卫生防护全覆盖、重点疫区工人管理全覆盖和进出施工现场管理全覆盖,实现了源头—过程—终端的全方位动态化管理,全力以赴从根本上阻断疫情风险。

           

          亮剑除隐患:多措并举力保“零事故”

           

          连日来,盐城东方集团深入贯彻落实上级指示精神,坚决树牢安全发展理念,全面落实各方责任,在预防上狠下功夫,强化源头排查整改,确保打通安全生产“最后一公里”。

           

          集团安全办人员现场巡查。

           

          该集团积极完善安全生产责任体系,按照《全区党政领导干部安全生产责任制规定实施细则》精神,严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求。制定出台了《建设工程安全生产工作责任清单》,并逐级签订安全生产责任状,让各层各级都主动照章履职、依规办事,不断激发从“要我抓安全”到“我要抓安全”的工作自觉和使命担当。

          与此同时,该集团还突出“源头把控、预防为主”的安全管理理念,切实把好工程设计方案优化的源头关,对结构布局、结构安全、工艺技术、消防设施等涉及安全内容进行科学论证;强化安全风险分级分类管控,将高空坠落、物体打击、起重吊装、基坑坍塌、临时用电等确定为一级危险源,建立安全风险和事故隐患数据库,实行表格化、任务化管理,坚决将安全事故扼杀在摇篮中。

           

          德喜大桥项目安全晨会。

           

          各重点项目还积极推行安全晨会、晚间例会、不定期协调会“安全三会”和项目每日巡查、工程部每周检查、工程总监每月互查“三查机制”,排查出安全隐患和问题后,第一时间下发整改通知单,限期落实专人“销号式”整改到位,以严督实查将安全隐患消灭在萌芽状态。

           

          执行高标准:匠心雕琢致力“创精品”

           

          百年大计,质量为先。盐城东方集团坚持高起点规划、高水平设计、高标准施工,始终以“绣花功夫”精细化推进工程建设,以匠心坚守品质化打造精品项目。

           

          工地现场执行样品引路制。

           

          该集团全面落实建设工程“分管领导—项目责任人—项目组成员”三级质量管理体系,以及参建单位各级质量管控岗位职责,并做到有违质量管理必罚、不配合落实整改必罚、限期未整改到位必罚,确保问题出在哪个环节,督查问责就追究到哪里。很多项目经理不禁感慨道:“做东方集团的工程在质量上不容有丝毫马虎!”

           

          未来科技城北区项目精细化施工。

           

          一系列切实可行、效果显著的质量管控措施,也在各重点工程项目中层层推进、蔚然成风:严格执行《建设工程质量控制管理制度》,积极推进样品引路制、飞行检查制、见证取样制等措施,严把质量关;要求施工单位不折不扣按照施工方案施工,监理单位必须对施工全过程旁站监督;对于防水、钢筋、外墙保温、混凝土浇筑等关键部位施工,必须做到精雕细琢、精益求精;为避免隐蔽部位出现质量问题,项目部还联合区住建部门对在建工程开展分层验收,每一层验收合格确认达标后,方可进行下一步施工。

           

           

          值得一提的是,各项目部还积极推进工程品牌创建,工程启动伊始就要求总包单位按照“国优”“扬子杯”“省优”“市优”等要求精心组织施工,倒逼工程质量一次成优、创牌目标一次达成。

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